Элементы пульта изображаются схематично, но узнаваемо. Важно, с одной стороны, исключить влияние конкретного профессионального опыта тестируемых (поэтому не используются фото-реалистичные изображения элементов управления). С другой стороны, необходимо, чтобы смысл и функции рассматриваемых элементов были легко уловимы.
Методика Attention!Test состоит из четырех тренировочных и восьми основных серий, которые выполняются в ходе одного сеанса тестирования. От серии к серии сложность методики нарастает, а количество дополнительных задач увеличивается.
Примеры задания методики Attention!Test
Для данной методики доступна демоверсия. Обратите внимание: по ссылке расположен не тест, а лишь примеры заданий для ознакомления с процедурой тестирования - Ваши ответы нигде не учитываются и не подсчитывается результат.
Общее время выполнения методики – 40 минут.
ШКАЛЫ ТЕСТА
Показатели внимания:
Память:
Методика Attention!Test располагает двумя вариантами отчета о результатах тестирования:
Методика Attention!Test разрабатывалась в 2014-2015гг. в ходе проекта по профессиональному психологическому отбору работников Центральной дирекции управления движением – филиала ОАО «РЖД», связанных с движением поездов. Авторы разработки: Алтухов В.В., Белорусец А.С., Портнова Д.С., Рыбникова М.К.
В ходе проекта была реализована серия выездов на станции различной классности и проведены интервью с работниками ОАО «РЖД» десяти специальностей (сигналистами, регулировщиками, составителями поездов, дежурными по парку, операторами сортировочной горки, дежурными по сортировочной горке, дежурными по ж/д станции, дежурными, маневровыми, станционными и поездными диспетчерами). В результате был создан концептуальный макет методики, учитывающий реальные характеристики рабочих мест работников ОАО «РЖД» указанных выше специальностей, а также организационные требования, предъявляемые к их психофизологическим особенностям.
В настоящую версию методики в качестве одного из субтестов был включен игровой блок на диагностику скорости и точности реакции, входивший ранее в методику ТУР и показавший себя как работоспособный оценочный инструмент с 1995 года.
Валидизация методики была произведена в 2014г. на выборке из 400 сотрудников ОАО «РЖД», зарекомендовавших себя как успешных.
Обучение работе с тестовой методикой доступно в виде индивидуального (или в малых группах) занятия с преподавателем. Обучение доступно как в очном, так и в удаленном формате. Разработано методическое пособие, которое поставляется бесплатно всем пользователям теста.