Узнайте, что позволит сотрудникам работать эффективнее. Отберите самых мотивированных кандидатов, которые действительно хотят получить эту работу. Выявите сотрудников, которые готовы к расширению ответственности и хотят большего. Определите, ради чего работает этот человек, и решите, соответствует ли он ценностям компании. Держите руку на пульсе вашей организации: проведите исследование удовлетворенности персонала и вовремя узнайте, что важно для ваших сотрудников и чем они недовольны.
Выберите свой метод оценки мотивации: базовый (ТИМ), стандартный (СТМ), расширенный (МОСТ) или специальный (DeMetrics).
10 факторных шкал:
Позволяет определить, ради чего человек работает. Методика оценивает выраженность 12 мотивов, а также рассчитывает интегральный показатель – «внешняя - внутренняя мотивация». Многолетний опыт применения в HR-практике показал универсальность факторной структуры теста.
13 факторных шкал:
10 факторных шкал:
Методика, подобно 3D-технологии, дает объемный взгляд на мотивацию. Одновременно выявляя, ради чего и в каких условиях хотел бы работать человек, тест формирует рекомендации: чем мотивировать сотрудника, на что обратить внимание в его развитии. Выводится рейтинг подходящих видов деятельности. Составляющие части методики («Условия работы» и «Ценности») могут поставляться и как самостоятельные тесты.
16 факторных шкал: