Структура трудовой мотивации (СТМ)

Это инструмент, проверенный временем. Факторная структура СТМ универсальна: она включает в себя оценку мотивов, актуальных для разных возрастных групп; значимых для работы в различных сферах и направлениях, в бизнесе и на госслужбе, а также на разных ступенях иерархии должностей в компании.

Описание теста | Типичные задачи | Структура методики | Представление результатов | История создания | Отзывы и примеры использования | Обучение

  Презентация "Тесты мотивации".Пройти демо-версию теста

Чтобы посмотреть полную версию теста и удостовериться, что он решает вашу HR-задачу, оставьте заявку на тест-драйв:

ТЕСТ-ДРАЙВ

ОПИСАНИЕ ТЕСТА Методика "Структура трудовой мотивации" предназначена для диагностики структуры мотивационной сферы сотрудников и кандидатов. Тестовые задания построены по принципу парных сравнений по модели "турнир высказываний". ТИПИЧНЫЕ ЗАДАЧИ Оценка специалистов Мотивация персонала СТРУКТУРА МЕТОДИКИ Тест содержит 12 развернутых формулировок мотивационных конструктов, в которых выражены различные привлекательные стороны трудовой деятельности. Сравнивая их попарно, респондент выбирает между двумя альтернативными вариантами. Всего выполняется 66 парных сравнений.

Пример задания для теста "Структура трудовой мотивации"

По результатам тестирования программа строит профиль из 12 основных и 1 дополнительного интегрального показателей (соотношение внутренней и внешней мотивации к работе).

Общее время тестирования - около 30 минут.

ПЕРЕЧЕНЬ ФАКТОРНЫХ ШКАЛ:

• внутренняя мотивация — внешняя мотивация (интегральный показатель направленности трудовой мотивации);
• интерес к процессу (интерес к предмету, процессу и результатам труда, удовольствие от работы)
• творчество (мотивация творческого самовыражения и самореализации, новаторство)
• общение (ориентация на общение с интересными и влиятельными людьми)
• включённость в команду (мотивация принадлежности к определенной социальной группе, команде, поиск социальной защищенности)
• помощь людям (мотивация альтруистического поведения, сопереживания и эмоционального контакта)
• служение обществу (мотивация морального самоуважения, мотивация служения обществу, романтизм)
• признание (мотивация общественного признания (тщеславие))
• руководство (ориентация на самоутверждение, реализацию своих способностей, рост статуса)
• деньги (материальная обеспеченность)
• связи (мотивация неденежной формы обеспечения материального и социального благополучия, поиск поддержки, покровительства)
• следование традициям (следование сложившейся традиции, ожиданиям близких, обстоятельствам)
• сохранение здоровья (мотивация экономии затрат интеллектуальных и физических ресурсов, избегание новизны и тревоги)

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Два варианта отчета:

   для специалиста (детальное описание структуры мотивации респондента, включая перечень мотивирующих и демотивирующих факторов).
   для респондента (краткое и понятное широкому кругу людей описание структуры мотивации, выполненное в дружелюбном ключе, без использования профессиональной терминологии);

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ

Классификация мотивов трудовой деятельности, положенная в основу методики "Структура трудовой мотивации", была опубликована еще в 1987 г. (А.И. Зеличенко, А.Г. Шмелев. Вестник Московского университета. Психология, № 4, 1987, с. 33–42). Там же была обоснована идея создания методики по принципу «турнир высказываний» (метод парных сравнений). Подобный метод, в частности, реализован (в несколько иной форме) в популярном тест-опроснике Е.А. Климова «ДДО» (дифференциально-диагностический опросник) на исследование системы интересов по предметным сферам трудовой деятельности (знак, живая природа, человек, художественный образ, техника).

В западной прикладной психологии известна близкая по принципу построения методика Фредерика Херцберга, в которой задействованы 28 пар суждений, сгруппированных в 8 факторов. Факторная система теста "Структура трудовой мотивации" обширнее. Формулировки диагностических концептов (конструктов) для СТМ были адаптированы к лексике обычных людей, не обладающих академическими знаниями в области психологии мотивации. В 2004 году при участии Е.А. Куприянова разработана версия СТМ-2B, в которой каждый фактор предстает в различных парных суждениях в виде трех различных эмпирических индикаторов.

ОТЗЫВЫ И ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

• совместно с тестами 11 личностных факторов и Тест интеллектуального потенциала применяется для оценки корпоративных компетенций в ОАО "Белгазпромбанк" (с 2011г.)
• совместно с тестом 11 личностных факторов применялся в рамках обследования продавцов-консультантов компании L’Occitane Rus. По результатам обследования был построен идеальный психологический профиль для данной должности, который впоследствии был внедрен в программу тестирования для автоматизированной оценки кандидатов (2011г.)
• совместно с тестом Big 5 (ipsative) применяется для оценки корпоративных компетенций для ГК "Связной" (с 2011г.)
• совместно с тестами Big 5 (ipsative), Тест интеллектуального потенциала, Имитационный тест управления персоналом, Индивидуальный деловой стиль и модулем КОНКОМ используется для оценки корпоративных компетенций в ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд. (с 2010 г.)
• совместно с тестами ТИПС, Большая пятерка, традиционная версия и специально разработанной кейсовой методики применяется для оценки кандидатов на должность Руководитель структурного предприятия на Московской железной дороге (с 2009 г.)
• совместно с тестами Big 5 (ipsative), Тест интеллектуального потенциала; и модулем КОНКОМ используется для оценки корпоративных компетенций в ОАО "Ленэнерго" (с 2009 г.)
• тест СТМ входит в состав универсального комплексного теста Бизнес-Профиль

ПУБЛИКАЦИИ

• "Поколения X+Y+Z+...+n: кадровые решения для уравнения с многими неизвестными. Часть 2: Мотивация.", Портнова Д.С., HT.RU, 2012;
• "Методика "Структура трудовой мотивации" и перспектива ее применения", Горбачев А.В., Куприянов Е.А., Науменко А. С., Одинцова В. В., Шмелев А. Г.//Психологический журнал, 2006;
• "Оценка внутренней валидности теста СТМ (структура трудовой мотивации)", Одинцова В.В., HT.RU, 2004;
• "Психодиагностика мотивации труда методами опроса и шкалирования», аннотация к дипломной работе, Куприянов Е. А., HT.RU, 2004;
• "Тонкие струны мотивации", Горбачев А. В., журнал "Кадровое дело", 2003.

ОБУЧЕНИЕ

Тест поставляется вместе с методическим пособием, содержащим информацию по работе с методикой и интерпретации полученных результатов.

Обучение работе с тестовой методикой доступно в виде индивидуальных (или в малых группах) занятий с преподавателем, как в очном, так и в удаленном формате.

КАЧЕСТВО МЕТОДИКИ

Методика прошла психометрическую проверку и обладает подтвержденными показателями качества (валидность, надежность, репрезентативность тестовых норм).
Психометрический паспорт предоставляется по запросу - info@ht-lab.ru.