Лаборатория Гуманитарные Технологии Контакты:
Адрес: проспект Маршала Жукова, дом 4, 3 этаж 123308 Москва,
Телефон:+7 495 669-67-19, Электронная почта: info@ht-lab.ru

Управленческий потенциал

Для оценки управленцев Лаборатория разработала специальные кейсовые методики. В процессе тестирования респондент знакомится с различными проблемными управленческими ситуациями и выбирает наиболее верные, с его точки зрения, варианты решения, демонстрируя типичное для себя поведение. Подобный формат отличается высокой очевидной (face) валидностью: респонденты более благосклонно относятся к таким методикам оценки. Все эти тесты прошли апробацию на выборках менеджеров и управленцев.

Бизнес-Профиль УП

90 мин

Специальный отчет управленческого потенциала на базе комплексной оценки интеллекта, мотивации и личности. Отчет предназначен для формирования кадрового резерва, проектных и управленческих команд, построения планов развития и обучения управленцев.


Методика состоит из трех блоков:

  • Мотивация (тест СТМ): измеряет значимость 12 трудовых мотивов.
  • Интеллект (тест ТИПС): оценивает 7 ключевых интеллектуальных способностей.
  • Личность (тест 11ЛФ): измеряет выраженность 11 личностных факторов. Блок защищен от социальной желательности ответов.

LeaderChart

60 мин
Инновационная методика диагностики лидерского потенциала и потенциала к руководству. Управленческие мега-кейсы и мини-кейсы с уникальными наборами ответов. Руководство реальными коллективами, развернутое во времени. Всесторонний охват интеллектуальной, мотивационной и личностной сферы. Проекция результатов на ключевые управленческие функции. Рекомендация в отношении идеального заместителя, способного максимально эффективно поддержать респондента в совместной работе.
  1. Успешность в решении кейсов
  2. Мотивация к руководству
  3. Логический интеллект
  4. Эмоциональный интеллект
  5. Конфликтность
  1. + 11 личностных факторов (тест 11ЛФ)
  2. + 8 функций руководителя
  3. + 4 стиля руководства
  4. + портрет идеального заместителя

LeaderCase

25 мин

Экспресс-оценка управленческого потенциала.
Позволяет оценить способность анализировать управленческие ситуации (на основе специализированных управленческих мини-кейсов для различных сфер бизнеса), и выбирать наиболее эффективные действия для решения возникающих в реальной бизнес-практике проблем.


  1. Успешность в решении кейсов
  2. Мотивация к руководству
  3. 4 функции руководителя
  4. 4 стиля менеджмента



Оставить заявку
Заполните форму и наш менеджер свяжется с Вами в течение дня

Блок Контакты
ООО «ЭйчТи Лаб»
Адрес: Москва, пр-кт Маршала Жукова, дом 4, 3 этаж
Телефоны: +7 (495) 669-67-19 - Коммерческий отдел (HR-Консультанты)
+7 (499) 703-39-19 - Техническая Поддержка
Администратор коммерческого отдела: Дарья Божина
e-mail: