ГлавнаяКаталог тестовУправленческий потенциал

Управленческий потенциал

Для оценки управленцев Лаборатория разработала специальные кейсовые методики. В процессе тестирования респондент знакомится с различными проблемными управленческими ситуациями и выбирает наиболее верные, с его точки зрения, варианты решения, демонстрируя типичное для себя поведение. Подобный формат отличается высокой очевидной (face) валидностью: респонденты более благосклонно относятся к таким методикам оценки. Все эти тесты прошли апробацию на выборках менеджеров и управленцев.

Бизнес-Профиль УП

90 мин

Специальный отчет управленческого потенциала на базе комплексной оценки интеллекта, мотивации и личности. Отчет предназначен для формирования кадрового резерва, проектных и управленческих команд, построения планов развития и обучения управленцев.

Методика состоит из трех блоков:

Мотивация (тест СТМ): измеряет значимость 12 трудовых мотивов.
Интеллект (тест ТИПС): оценивает 7 ключевых интеллектуальных способностей.
Личность (тест 11ЛФ): измеряет выраженность 11 личностных факторов. Блок защищен от социальной желательности ответов.

5 видов отчётов:

управленческий потенциал

LeaderChart

60 мин

Инновационная методика диагностики лидерского потенциала и потенциала к руководству. Управленческие мега-кейсы и мини-кейсы с уникальными наборами ответов. Руководство реальными коллективами, развернутое во времени. Всесторонний охват интеллектуальной, мотивационной и личностной сферы. Проекция результатов на ключевые управленческие функции. Рекомендация в отношении идеального заместителя, способного максимально эффективно поддержать респондента в совместной работе.

Успешность в решении кейсов
Мотивация к руководству
Логический интеллект
Эмоциональный интеллект
Конфликтность

+ 11 личностных факторов (тест 11ЛФ)
+ 8 функций руководителя
+ 4 стиля руководства
+ портрет идеального заместителя

3 вида отчётов:

управленческий потенциал

для специалиста

для респондента

Подробнее о тесте

LeaderCase

25 мин

Экспресс-оценка управленческого потенциала.
Позволяет оценить способность анализировать управленческие ситуации (на основе специализированных управленческих мини-кейсов для различных сфер бизнеса), и выбирать наиболее эффективные действия для решения возникающих в реальной бизнес-практике проблем.