Управленческий потенциал
Для оценки управленцев Лаборатория разработала специальные кейсовые методики. В процессе тестирования респондент знакомится с различными проблемными управленческими ситуациями и выбирает наиболее верные, с его точки зрения, варианты решения, демонстрируя типичное для себя поведение. Подобный формат отличается высокой очевидной (face) валидностью: респонденты более благосклонно относятся к таким методикам оценки. Все эти тесты прошли апробацию на выборках менеджеров и управленцев.
Бизнес-Профиль УП
Специальный отчет управленческого потенциала на базе комплексной оценки интеллекта, мотивации и личности. Отчет предназначен для формирования кадрового резерва, проектных и управленческих команд, построения планов развития и обучения управленцев.
Методика состоит из трех блоков:
LeaderChart
- Успешность в решении кейсов
- Мотивация к руководству
- Логический интеллект
- Эмоциональный интеллект
- Конфликтность
- + 11 личностных факторов (тест 11ЛФ)
- + 8 функций руководителя
- + 4 стиля руководства
- + портрет идеального заместителя
LeaderCase
Экспресс-оценка управленческого потенциала.
Позволяет оценить способность анализировать управленческие ситуации (на основе специализированных управленческих мини-кейсов для различных сфер бизнеса), и выбирать наиболее эффективные действия для решения возникающих в реальной бизнес-практике проблем.
- Успешность решения кейсов
- Мотивация к руководству
Лидерская Пятерка Компетенций
Тест «Лидерская Пятерка Компетенций» разработан для оценки потенциала к проявлению компетенций, необходимых лидерам динамичных, развивающихся организаций и проектов.
5 компетенций и контроль достоверности результатов:
- Инновационность + 2 субшкалы
- Проактивность + 2 субшкалы
- Амбициозность + 2 субшкалы
- Жизнестойкость + 2 субшкалы
- Самоорганизация + 2 субшкалы
- Социальная желательность
+7 (499) 703-39-19 - Техническая Поддержка
e-mail: info@ht-lab.ru