Для оценки управленцев Лаборатория разработала специальные кейсовые методики. В процессе тестирования респондент знакомится с различными проблемными управленческими ситуациями и выбирает наиболее верные, с его точки зрения, варианты решения, демонстрируя типичное для себя поведение. Подобный формат отличается высокой очевидной (face) валидностью: респонденты более благосклонно относятся к таким методикам оценки. Все эти тесты прошли апробацию на выборках менеджеров и управленцев.
Специальный отчет управленческого потенциала на базе комплексной оценки интеллекта, мотивации и личности. Отчет предназначен для формирования кадрового резерва, проектных и управленческих команд, построения планов развития и обучения управленцев.
Методика состоит из трех блоков:
Экспресс-оценка управленческого потенциала.
Позволяет оценить способность анализировать управленческие ситуации (на основе специализированных управленческих мини-кейсов для различных сфер бизнеса), и выбирать наиболее эффективные действия для решения возникающих в реальной бизнес-практике проблем.
Тест «Лидерская Пятерка Компетенций» разработан для оценки потенциала к проявлению компетенций, необходимых лидерам динамичных, развивающихся организаций и проектов.
5 компетенций и контроль достоверности результатов: