«Лидерская Пятёрка Компетенций» детально оценивает потенциал и показывает, из каких аспектов складывается балл работника по компетенции, что мешает ему проявлять компетенцию на высоком уровне.
Особенности теста
- Баллы респондентов с опытом руководства значимо выше по всем шкалам теста, чем у респондентов без такого опыта (p<0.05).
- Все компетенции положительно связаны со шкалами «Лидерство» и «Потенциал к руководству» теста «LeaderChart» (p<0.01, r>=0.29).
Инновационность
Открытость новым решениям, готовность предлагать и внедрять идеи, гибко менять своё поведение в новых обстоятельствах, искать нестандартные и эффективные решения.Субфакторы: открытость новому, толерантность к неопределённости.
Проактивность
Уверенность в себе и настойчивость в достижении целей, готовность брать на себя ответственность, вера в то, что события в жизни во многом зависят от собственных усилий.Субфакторы: самодостаточность, уверенность в себе.
Амбициозность
Потребность постоянно двигаться вперёд и добиваться успеха. Готовность идти на риск для достижения результата и отдавать своё время и силы ради этого.Субфакторы: рискованность, потребность достижений.
Жизнестойкость
Способность сохранять продуктивность в некомфортных условиях работы и спокойствие в стрессовых ситуациях, устойчивость к критике и неудачам, уверенность и оптимистичный настрой.Субфакторы: устойчивость, адаптивность.
Самоорганизация
Эффективная самостоятельная организация своей деятельности. Умение заранее планировать важные дела и готовиться к ним, заставлять себя работать при отсутствии желания это делать.Субфакторы: планирование, сила воли.
Оценка достоверности результатов тестирования
Показывает тенденцию работника давать социально одобряемые и наиболее желаемые для компании ответы.Кастомизация
Вы можете заказать кастомизацию (сборку) собственного теста для оценки компетенций и способностей, которые необходимы именно вашей сфере бизнеса и категории сотрудников. Состав оцениваемых факторов можно менять, исключая и добавляя любые из представленных компетенций и способностей.
Список шкал для кастомизации
Компетенции линейного персонала:
Клиентоориентированность, Стрессоустойчивость, Дисциплинированность, Склонность к риску, Терпимость к однообразию.
Компетенции специалистов и менеджеров:
Инновационность, Проактивность, Амбициозность, Жизнестойкость, Самоорганизация, Доминантность.
Способности:
Числовой IQ, Технический интеллект, Понимание текстов, Понимание инструкций, Невербальная логика, Вербальная логика, Эрудиция,
Внимание (DocAttention), Внимание (TechAttention), Критическое мышление, Память, EmIQ Понимание эмоций, EmIQ Управление эмоциями.
Документы
В 75 парах утверждений испытуемый должен выбрать то, которое характеризует его в большей степени, без возможности выбора среднего ответа. Время тестирования фиксируется, но не ограничено.
Качество методик
Тесты поставляются вместе с методическими пособиями, в которых есть информация по работе с методикой и интерпретации полученных результатов.
Тесты прошли психометрическую проверку и обладают подтверждёнными показателями качества: валидность, надёжность и репрезентативность тестовых норм.
Психометрический паспорт предоставляем по запросу — info@ht-lab.ru.
Система автоматически формирует отчёты после тестирования
Шкальный профиль и текстовое описание выраженности компетенций и их субфакторов. Отчёт написан с использованием простой терминологии с развёрнутой обратной связью и рекомендациями по развивающей литературе.
5 компетенций · Профиль результатов · Описание результатов · Рекомендованная литература
Цены на тестирование зависят от количества одновременно приобретаемых сеансов тестирования
Обучение работе с тестовой методикой доступно в виде индивидуального (или в малых группах) занятия с преподавателем. Обучение доступно как в очном, так и в удаленном формате. Разработано методическое пособие, которое поставляется бесплатно всем пользователям теста.
Информация по теме
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
TALENT MANAGEMENT FORUM. Ежегодный нетворкинг-форум по управлению талантами журнала «Штат».
Онлайн-митап ASSESSMENT SHOWROOM журнала «Штат».
В статье разбираем, какие тесты могут быть полезны HR-у для оценки кандидатов при приёме на работу, на разные уровни должностей.
В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании.
Мы поговорили со Светланой Жабинской, ведущим специалистом и методологом по оценке персонала HT Lab о технологии Тест-Ассессмент: зачем она нужна, как помогает компаниям найти сотрудников с высоким потенциалом и сэкономить.
В горно-металлургической компании решили пересмотреть подход к отбору резервистов на управленческие позиции. Для оценки soft skills требовался инструмент, который по своей надёжности не уступает ассессменту, но при этом доступен для больших распределённых команд
Российская компания-производитель сформировала набор soft skills, развитие которых важно для руководящего состава. Чтобы повысить качество оценки руководителей, эксперты HT Lab предложили тест «Бизнес-Профиль» с кастомизированным отчётом под параметры клиента
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании